Dicas da especialista em RH Gisele Moraes: o que fazer na Gestão para melhorar o desempenho da equipe

Gisele Moraes

Saiba como despertar o potencial da sua equipe e engajá-la na conquista de bons resultados

Equipes sob uma gestão humanizada podem melhorar consideravelmente seu desempenho. Essa é uma das bases do trabalho de Gisele Moraes, especialista em RH, que convidamos para listar dicas de como gerir uma equipe de sucesso.

10 dicas de Gestão para melhorar o desempenho da equipe

Bacharel em Direito, a empresária carioca Gisele Moraes construiu uma sólida carreira como Gestora de RH. Ela destaca que “o Gestor de RH deve saber identificar o diferencial de cada colaborador e como trabalhar esse potencial”. A seguir, a especialista lista dez dicas para alavancar os resultados da sua equipe.

1 – Seja um líder exemplar

De nada adianta exigir honestidade ou trabalho pesado se as pessoas não virem isso em você. Seja aquilo que você pede dos outros.

2 – Forneça feedback sincero e constante

Comece com pontos positivos (foco na pessoa). Em seguida aponte um ponto negativo (foco no trabalho). Finalize com outro ponto positivo (novamente foco na pessoa).

3 – Crie diversidade no time

Não forme um grupo, mas sim uma equipe com habilidades complementares.

4 – Dê importância às competências complementares

É fundamental que a equipe tenha indivíduos práticos e metódicos. Os profissionais práticos são aqueles capazes de resolver rapidamente o problema, mas sem “capricho”. Por sua vez, os metódicos são aqueles que não têm tanta habilidade para lidar com o novo, entretanto, conseguem realizar projetos com mais acurácia.

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5 – Desperte a paixão na equipe

Pessoas engajadas e com metas claras trabalham juntas para ganhar o jogo.

6 – Promova e dê o respeito

Respeite! Respeito é bom e se torna recíproco, ao serem respeitados os colaboradores da equipe também o respeitarão. Um bom clima começa com o respeito.

7 – Ouça sua equipe

Os membros dela precisam de um ouvido para expressar suas ideias, sentimentos e angústias.

8 – Elogios e críticas

Faça elogios em público e críticas em particular. Lembre-se também de planejar as críticas e direcioná-las ao trabalho e não ao indivíduo.

9 – Peça cooperação

Desperte a colaboração entre os colaboradores; isso é bom para todos.

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10 – Apresente aos colaboradores a Missão, Visão e Valores da empresa

Empresas de sucesso possuem metas traçadas, diferenciais claros e processos inovadores. Seus colaboradores precisam saber sobre o propósito para que todos caminhem sempre na mesma direção.

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